Быстрое масштабирование бизнеса (например в 2 раза через 2 месяца, в 10 раз через год)
Построение подразделений бизнеса с нуля
Операционная оптимизация бизнеса
Запуск новых продуктов и сервисов
Настройка и систематизация процесса найма нужных сотрудников
Полная маркетинговая поддержка сервисного бизнеса
Структурирование и рост воронки продаж
Имеют опыт запуска и управления сервисными и аутсорс бизнесами разных масштабов (от 30 до 800+ человек)
Совершали сделки по слиянию и поглощению как со стороны компаний, которые были поглощены, так и со стороны поглощающих компаний
Открыли и вырастили бизнесы в Восточной Европе, США, ОАЭ, Великобритании и других регионах
Готовы не просто делиться экспертизой и опытом, но и прилагать всевозможные усилия к успеху портфельной компании, принимать непосредственное участие в ее росте